KEDA를 활용한 로그 시스템 오토스케일링 경험담

우아한형제들은 KEDA를 활용하여 100만 TPS의 로그 시스템에 오토스케일링을 성공적으로 적용하였습니다. 이 경험을 통해 로그 처리의 변동성을 관리하며 비용 효율성을 높이는데 기여하게 되었습니다. 본 문서에서는 KEDA 도입 과정과 실제 운영 사례를 통한 운영 환경 개선 방안에 대해 설명합니다. KEDA 적용을 통한 로그 시스템 아키텍처 변화 KEDA를 도입하기 전, 우아한형제들은 기존 HPA를 이용하여 로그 시스템의 오토스케일링을 시도했습니다. 하지만 평균 CPU 및 메모리 사용량을 기준으로 스케일링이 진행되면서 한계에 봉착하게 되었습니다. KEDA의 도입 이후, 이벤트 기반으로 스케일링을 설정함으로써, 로그 시스템의 아키텍처를 유연하게 설계할 수 있었습니다. KEDA는 다양한 이벤트 소스를 지원하여 로그 시스템의 특성에 맞는 스케일링 기준을 설정할 수 있게 해줍니다. 예를 들어, Fluentd의 버퍼 사용률을 기준으로 스케일링 트리거를 설정함으로써, 시스템이 실제로 부하를 받기 시작하기 전에 프로세스를 조정할 수 있었습니다. 이는 로그 처리의 안정성을 크게 향상시켰고, 유연한 리소스 관리로 비용을 줄일 수 있는 기반을 마련하였습니다. 이러한 변화는 로그 시스템 아키텍처의 효율성을 높이고, 운영 환경을 개선하는 데에 결정적인 역할을 했습니다. 다양한 메트릭을 조합하여 스케일링 미세 조정이 가능해짐으로써, 시스템 부하가 예상되는 피크 시간대에도 원활하게 처리할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다. KEDA 도입을 통한 메트릭 기반 스케일링 효과 KEDA의 도입은 로그 시스템의 메트릭 기반 스케일링을 가능하게 하였습니다. 기존 HPA와 달리, KEDA는 프로메테우스를 이용해 다양한 지표를 직접적으로 활용할 수 있게 해줍니다. 이를 통해 CPU 및 메모리 사용량 외에도 Fluentd 버퍼와 같은 중요한 메트릭을 스케일링 기준으로 설정할 수 있었습니다. Fluentd의 버퍼가 일정 사용률을 초과할 경우 이를 위기 상황으로 간주하여 스케일 아웃을...

중흥그룹, 협력사 공사대금 조기 지급

중흥그룹은 추석 명절을 맞아 중흥건설 및 중흥토건의 협력사들에게 원활한 자금 운용을 지원하기 위해 공사대금을 조기 지급한다고 밝혔다. 이는 협력사들이 명절 전에 필요한 자금을 효율적으로 관리할 수 있도록 도와주는 차원에서 시행된다. 중흥그룹은 또한 올해 설 명절에도 유사한 조치를 취한 바 있다.

중흥그룹의 사회적 책임

중흥그룹은 모든 사업 부문에서 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있습니다. 최근 발표된 내용에 따르면, 중흥그룹은 협력사들이 자금 운영에 어려움을 겪지 않도록 공사대금을 조기 지급하는 결정을 내렸습니다. 이러한 조치는 단순히 금전적 지원을 넘어서, 기업의 지속 가능한 발전을 위한 노력의 일환으로 평가받고 있습니다. 중흥그룹의 이 같은 결정은 협력사와의 신뢰를 더욱 강화해주는 중요한 계기가 될 것입니다. 명절을 앞둔 시점에서 공사대금을 미리 지급함으로써, 협력사들이 명절을 준비하는 데 필요한 자금을 확보하고 보다 즐거운 명절을 보낼 수 있도록 돕고 있습니다. 이러한 조치는 중흥그룹이 기업의 사회적 책임을 다하기 위한 의지를 강하게 실천하고 있음을 보여줍니다. 진정한 협력관계를 형성하기 위해서는 단순히 계약이나 거래의 성과를 추구하는 것을 넘어, 서로 간의 상생을 모색하는 것이 매우 중요합니다. 중흥그룹의 이번 결정은 이러한 상생의 실천을 상징하는 하나의 사례로 남게 될 것입니다.

협력사 공사대금 조기 지급의 영향

중흥그룹이 협력사들에게 공사대금을 조기 지급하는 결정은 여러 가지 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 우선, 자금 운용의 유연성이 증가하여, 협력사들이 자체적으로 재무 관리를 보다 효율적으로 할 수 있게 됩니다. 이는 특히 명절과 같은 기간에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보입니다. 분명히, 공사대금의 조기 지급은 협력사들의 단기적인 재무부담을 완화하는 데 큰 도움이 됩니다. 명절을 준비하는 과정에서 필요한 자금을 미리 확보함으로써, 협력사들은 더욱 안정적으로 운영을 이어갈 수 있습니다. 또한, 이러한 정책은 중흥그룹의 브랜드 이미지에도 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 협력사들이 중흥그룹과의 관계를 통해 직접적인 혜택을 느끼게 된다면, 이는 자연스럽게 회사의 신뢰도를 높이는 결과로 이어질 것입니다. 객관적으로 측정할 수 있는 실적 향상 외에도, 중흥그룹이 지속 가능한 기업으로서 자리 매김하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다.

중흥그룹의 미래 비전

중흥그룹은 이번 공사대금 조기 지급을 시작으로, 앞으로도 다양한 방법으로 협력사와의 관계를 지속적으로 강화해 나갈 계획입니다. 이러한 비전은 단순히 경제적인 이익을 넘어서, 기업과 협력사 간의 관계를 더욱 돈독하게 만드는 데 집중하고 있습니다. 향후 중흥그룹은 협력사들과의 커뮤니케이션을 더욱 활성화하고, 그들의 의견과 요구사항을 적극적으로 반영하여 상생의 길을 모색할 것입니다. 이를 통해 중흥그룹은 지속 가능한 발전을 선도하는 기업으로 혼자만의 성장이 아니라, 함께 나아가는 성장을 이룰 것입니다. 또한, 중흥그룹은 중장기적 관점에서 협력사와의 공동 프로젝트를 통한 시너지 효과를 극대화하고, 다양한 경쟁력을 확보하여 더욱 발전된 비즈니스 모델을 구축할 것입니다. 이러한 변화는 향후 중흥그룹이 중흥건설 및 중흥토건 부문에서의 경쟁력을 한층 더 강화시키는 효과를 가져올 것입니다.

결국, 중흥그룹의 이번 공사대금 조기 지급 결정은 협력사의 안정적인 경영에 기여하며, 양자의 관계를 더욱 공고히 하는 중요한 계기가 될 것입니다. 앞으로도 중흥그룹은 협력사와 함께 더 나은 미래를 위해 지속적으로 상생의 길을 걸어나갈 예정입니다.

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